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価格高騰が続く現在、調達・購買部門が主導して
即実践すべき原価低減策について、具体的な解説をいたします！
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■セミナー概要■
総値上がり時代の今、調達・購買部門主導で、試してみるべき原価低減策について解説します。
製造業の調達職能は、コスト合理化活動を通じて付加価値を高め、収支に貢献することが求められます。2020年下期以降の原材料、燃料、電力料金、運賃、労務費などの高騰により、サプライヤーからの値上げ要請は続いていますが、調達部門の増員はあまり聞かれません。
また、社内の他部門、例えば開発・設計、製造や物流部門と比較して、ITやデジタル化の遅れが目立つのも事実です。本セミナーでは、調達・購買部門の責任者や担当者向けに、速攻で効果を発揮するコスト削減策や抑制策について、分かりやすく説明します。
皆様のご参加をお待ちしております。
【このような課題・お悩みのある方におススメです】
・原価高騰への対策が求められている方
・リソース不足による対応の遅れが課題となっている方
・デジタル化・IT活用の遅れが課題と感じている方
【開催概要】
主催：二トエル株式会社
参加費：無料
■講師■
鈴木 利博 氏
サムライ・スティール合同会社
代表
製造業の調達コスト削減を主力とするコンサルティング企業の代表。
阪和興業、日本サムスン、三洋電機&パナソニック、日本エア・リキードを経て、2017年にサムライ・スティール合同会社を設立。
商社とメーカー、営業と調達双方の経験を駆使して、電機／自動車／半導体／医療から金属加工／樹脂成形と、日本のモノづくりを支援中。
直接材では原材料系(鉄鋼／非鉄／樹脂から各種の素形材製品)、間接材では輸出入コスト、産業ガスや建築工事等の難度が高い領域のコスト合理化の支援を行っている。
■タイムテーブル■
13:00～13:05
主催者挨拶
二トエル株式会社
営業本部 板村 泰平
13:05～13:50
「インフレ時代の調達原価低減」
サムライ・スティール合同会社 代表 鈴木 利博 氏
13:50～14:00
質疑応答
セミナーの終了後にアンケートを予定しております。
回答してくださった方には、セミナー講演資料をプレゼントいたしますので、ご協力お願いいたします。
■注意事項■
・競合他社様の参加はご遠慮ください。
・オンラインでの開催となりますので、通信環境は有線接続やWi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をおすすめしております。
（電波の状態が良くないところでご視聴された場合、音声や映像が途切れてしまうことがあります）
■お申込みURL■
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